거버넌스 기구와 임직원의 다양성
여성 멘토링
<지배구조 기구 내 구성원 비율>
단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
국내 본사 | 베트남 법인 | 국내 본사 | 베트남 법인 | 국내 본사 | 베트남 법인 | ||
남성 | 명 | 4 | 0 | 4 | 0 | 4 | 0 |
여성 | 명 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
30세 미만 | 명 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
30세 이상 ~ 50세 미만 | 명 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
50세 이상 | 명 | 4 | 0 | 4 | 0 | 4 | 0 |
소수집단 | 명 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
<직원 구성원 비율>
단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
국내 본사 | 베트남 법인 | 국내 본사 | 베트남 법인 | 국내 본사 | 베트남 법인 | ||
남성 | 명 | 362 | 264 | 368 | 421 | 357 | 490 |
여성 | 명 | 93 | 1,635 | 70 | 1,476 | 68 | 1,642 |
30세 미만 | 명 | 67 | - | 65 | - | 66 | - |
30세 이상 ~ 50세 미만 | 명 | 367 | - | 343 | - | 337 | - |
50세 이상 | 명 | 21 | - | 22 | - | 22 | - |
소수집단 | 명 | 5 | 22 | 5 | 23 | 5 | 23 |
% | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
※ 정규직 기준
남성 대비 여성의 기본급 및 보상 비율
개인과 조직이 함께 성장할 수 이는 유연한 인재경영을 추구하는 엠씨넥스는 성별과 상관없이 임직원의 경력과 근무성적 등을 고려한 인사평가를 실시하고 있습니다. 인사평가는 부서 및 개인 목표에 대한 달성도와 실적을 평가하는 성과평가와 개인 역량 수준을 평가하는 역량평가로 구성되어 있습니다.
또한, 동일 직급의 남성과 여성 임직원 간 임금 차이가 발생하지 않도록 전사 HR 시스템을 통해 수시로 모니터링하고 있습니다. 2024년 현재까지 동일 직급의 남녀 임직원 간 발생한 임금차별 사례는 없습니다.
<남성 대비 여성의 기본급 및 보상 비율>
단위 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||||
국내 본사 | 베트남 법인 | 국내 본사 | 베트남 법인 | 국내 본사 | 베트남 법인 | ||
남녀 임금 비율 | % | 34.72 | 14.74 | 37.24 | 8.72 | 35.05 | 19.47 |
최고 경영자 급여/직원 급여 중앙값 | 배 | 11 | - | 10.5 | - | 9.9 | - |